de Inovação
do HU-UEL
Laboratório de P&D e Tecnologias Digitais do HU-UEL
O FAB.I HU é uma parceria entre a Fisioterapia e o Design da UEL para o desenvolvimento, a prototipagem e a fabricação de produtos hospitalares.
Fab
100% SUS
Institucional
A Assessoria de Inovação do Hospital Universitário da UEL (HU-UEL) atua como um elo estratégico entre a instituição, pesquisadores, profissionais de saúde e a sociedade. Sua atuação está alinhada à Resolução do Conselho Universitário (CU) nº 061/2021, que institui a Política de Inovação da Universidade Estadual de Londrina (UEL), em estreita cooperação com a AINTEC – unidade responsável pela gestão dessa política, com a missão de identificar, proteger e transferir as criações geradas na universidade para a sociedade e o mercado, além de atender suas demandas tecnológicas.
Entre suas atribuições, destacam-se a gestão dos processos de desenvolvimento e incorporação de inovações em saúde no Complexo Hospitalar do HU-UEL, direcionando-os à proteção intelectual quando necessário; a coordenação do Grupo de Trabalho em Tecnologias e Inovação em Saúde; a representação da Diretoria Superintendente na Governança em Saúde de Londrina (Grupo SALUS); e o fomento à integração com o Centro de Ciências da Saúde (CCS) para apoiar a incorporação de novas tecnologias.
A Assessoria também atua na promoção da cultura da inovação e do empreendedorismo, no estímulo à capacitação da comunidade interna, na conexão com o ecossistema de inovação em saúde local e nacional e na busca de parcerias e fontes de financiamento público ou privado para projetos de perfil inovador. Dessa forma, contribui para melhorar a qualidade de vida e a experiência do paciente, ampliar o acesso à saúde e fortalecer a eficiência técnica do HU-UEL.
Identificação de Necessidades
- I – Reuniões periódicas com os gestores para identificar desafios operacionais.
- II – Coleta de sugestões de inovações, incluindo o Banco de Ideias.
- III – Análise de tendências tecnológicas e assistenciais.
Avaliação e Seleção de Propostas
Critérios:
- I – Viabilidade técnica e operacional
- II – Custo-benefício da implementação
- III – Potencial impacto positivo na qualidade
- IV – Compatibilidade com objetivos estratégicos
Planejamento e Execução
Plano de implementação:
- I – Objetivos e cronograma detalhado
- II – Designação da equipe executora
- III – Definição de indicadores de sucesso
Indicadores:
a) Redução de custos operacionaisb) Melhoria da qualidade do atendimento
c) Satisfação de pacientes e colaboradores
d) Implementação de tecnologias
Fases da Execução:
- I – Testes-piloto e implementação gradual
- II – Treinamento dos colaboradores
- III – Monitoramento contínuo e ajustes
Monitoramento e Avaliação
- I – Feedback dos colaboradores e setores
- II – Análise dos indicadores de sucesso
- III – Relatórios periódicos de desempenho
- IV – Relatório anual consolidado com resultados e metas.
Tem uma ideia inovadora?
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Sua ideia pode ser o próximo grande passo do HU-UEL.
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